Gestão empresarial
Organizamos financeiro, processos e equipe para o dono parar de apagar incêndio e decidir com base em números.
- Planejamento
- Financeiro
- Processos
Gestão empresarial para todos os ramos
GLX
Gestão que faz a sua empresa crescer
Da loja física ao marketplace, do escritório de projetos à fábrica: a GLX organiza números, processos e equipe para a sua empresa vender mais e decidir melhor.
A GLX
Uma empresa. Quatro frentes.
Gestão empresarial, engenharia, e-commerce e ensino, com o mesmo método, para empresas de qualquer ramo.
01Método único, aplicado em todos os ramos
02Formas de trabalhar: fazemos com você ou ensinamos você a fazer
03Canais: Mercado Livre, Shopee e TikTok
04Frentes de atuação integradas
O que fazemos
Fazemos com você. Ou ensinamos você a fazer.
Consultoria e ensino
Prefere aprender a fazer? Ensinamos o método passo a passo, para você e sua equipe conduzirem a operação sozinhos.
- Mentoria
- Treinamento
- Acompanhamento
Gestão e engenharia
Projetos mecânicos e industriais, melhoria de processos produtivos e documentação técnica organizada e digitalizada.
- Projetos
- Processos
- Documentação
E-commerce e marketplaces
Conta, catálogo, anúncios, campanhas e margem sob controle para vender no Mercado Livre, na Shopee e no TikTok Shop.
- Mercado Livre
- Shopee
- TikTok Shop
Áreas de atuação
Do desenho técnico ao plano de negócio.
Duas frentes com o mesmo rigor: engenharia para resolver o problema técnico, gestão para fazer a empresa crescer.
CAD 3D · ModelagemAutodesk Inventor
X 120.00 · Y 60.00 · Z 80.00 mm
Projetos
- Projetos mecânicos
- Projetos industriais
- Projetos e soluções técnicas
- Consultoria em engenharia
Processos
- Desenvolvimento e otimização de processos
- Análise e melhoria de processos produtivos
Documentação técnica
- Catalogação e digitalização de documentos e arquivos físicos
- Conversão do físico para o digital, com organização e padronização
- Planilhas de controle de informações técnicas
- Bancos de dados e controle documental
- Gestão da documentação técnica e industrial
Estratégia · ResultadoDiagnóstico → Plano → Execução
Estratégia
- Consultoria empresarial
- Planejamento estratégico
- Expansão empresarial
- Reestruturação organizacional
Comercial e digital
- Gestão comercial
- Marketing e posicionamento empresarial
- Estratégias comerciais, sites, posicionamento on-line e e-commerce
Operação
- Gestão de negócios
- Gestão de processos e produtividade
- Otimização administrativa e operacional
CADAutodesk Inventor3DModelagem paramétrica2DDesenho técnicoCADMontagens e detalhamentoDOCDigitalizaçãoDBBanco de dadosXLSPlanilhas de controleWEBSitesECOMMercado Livre · ShopeeBIIndicadores e relatórios
Mercado LivreShopeeTikTok Shop
E-commerce
Do estoque à primeira venda.
01
Conta pronta
Abrimos e configuramos sua conta do jeito certo desde o início.
02
Produto e preço
Pesquisa de mercado e margem no centro da decisão.
03
Anúncio e ads
Textos, fotos, vídeos e campanhas que aparecem e convertem.
Quem a GLX atende
Alcançamos todos os ramos.
Muda o mercado, não o método: entender os números, organizar a operação e acompanhar o resultado com você.
Resultados
Enxergue a empresa antes de decidir.
Quando os números saem da gaveta, a decisão deixa de ser aposta. Colocamos os quatro pilares do negócio à vista e acompanhamos cada um com você.
Pilar 01VendasFaturamento e ticket médio
Pilar 02MargemCusto, preço e lucro por item
Pilar 03CaixaEntradas, saídas e previsão
Pilar 04OperaçãoEstoque, prazos e equipe
VendasMargemCaixaOperação
Visualização ilustrativa. Não representa dados de clientes.
O método GLX
Três passos. Nenhum achismo.
Primeiro entendemos seu negócio. Depois construímos o plano. Só então executamos.
01Passo 1
Diagnóstico inicial
Análise profunda dos processos atuais da sua empresa e dos seus números.
02Passo 2
Planejamento estratégico
Definição de metas e métodos alinhados aos valores do seu negócio.
03Passo 3
Execução e acompanhamento
Implementação das melhorias com relatórios claros e foco em resultados.
Dúvidas
Perguntas frequentes.
Com uma estratégia construída a partir da realidade do cliente. Primeiro entendemos o negócio, os produtos, as margens, as dificuldades e os objetivos. Depois construímos lado a lado um plano personalizado para transformar oportunidades em vendas.
Depende do diagnóstico. Pode envolver números e financeiro, processos, equipe, posicionamento, vendas on-line ou engenharia. Você recebe um plano com metas claras e relatórios de acompanhamento.
Sim. Começamos do zero: abrimos e configuramos a conta, escolhemos produtos e preço com base em pesquisa e margem, e criamos os anúncios e as campanhas.
Sim. O método é o mesmo para loja física, serviços, escritórios, empresas de projetos e indústria: entender os números, organizar a operação e acompanhar o resultado.
Contato
Inicie o diagnóstico da sua empresa.
Conte onde sua operação está hoje. Nós mostramos o próximo passo.